爱马仕包能退吗「买假爱马仕退货遭拒怎么办」

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爱马仕包能退吗

奢侈品官网是不支持退货的，但实体店只要没有使用痕迹是可以退货的。

因为奢侈品一般不介意在网上买，在网上买的一般是假货非常多，快递过程中所出现的一些问题都是非常的难解决，而且价格贵，所以说奢侈品官网，如果一旦是买了，在官网，他是不支持退货的商家

奢侈品电商在国内有机会吗

奢侈品我真的没有实际运作，只是了解过一些所谓的市场数据，但应邀这么多此问题，我只能说一下主观的看法。

如果只从一些所谓的市场数据来看，奢侈品的市场很大，奢侈品电商的前景无量。

但数据永远是数据，跟具体到某个人通过某种具体的模式经营某个具体的产品没有直接关系。

所以我建议考虑此问题想经营此类产品的朋友，千万别被那些数据误导了。更应该具体到自己的优势，产品的定位，运营模式的合理性，去思考市场多大的问题？

中国奢侈品消费需求占全球20%以上，也是全球奢侈品增长最快的市场。

根据贝恩发布的研究报告，2017年中国内地奢侈品市场销售额增幅达20%，电商占比为9%，从前奢侈品牌很排斥电商，但也不得不屈服于中国人消费习惯和强大的购买力，奢侈品俨然成为电商最后一片蓝海。

LVMH集团、开云集团、历峰集团、爱马仕集团、香奈儿集团，这五大集团已经几乎涵盖了市面上所有的奢侈品品牌，中国市场上，电商巨头阿里巴巴和京东已经加入战局，近几年在奢侈品市场表现十分活跃。

天猫于2017年8月上线奢侈品频道 Luxury Pavilion，并宣布将用三年时间，搭建奢侈品牌与90后、00后新世代消费者的沟通桥梁，服务1亿新中产。

另一电商巨头京东在奢侈品电商的布局更为宽广。他们在2017年6月以3.97亿美元入股Farfetch；同年10月推出独立的奢侈品电商TOPLIFE；今年7月，他们又联手LVMH旗下的基金L Catterton Asia完成了对寺库1.75亿美元的投资。

有，我们拿顶级大牌爱马仕举个例子。

2012年，法国媒体报道，爱马仕CEO Patrick Thomas在采访中突然说：“网上销售的爱马仕产品，80%是假货，这真是一件丢脸的事。”

这件事在中国产生了巨大的反响，人们分析认为，爱马仕老板说这个话，正是因为看到了中国奢侈品电商的蓬勃发展，大量未授权的爱马仕在中国电商平台上被卖出。

他说这话，被认为是造舆论打击线上销售，也反映出爱马仕对电商嫌弃的态度。

没想到，2017年，爱马仕CEO Axel Dumas 居然说：“对我们而言，2017年将是数字化变革的一年。”

还说早在 2001年，爱马仕就成为了首个推出电商网站的奢侈品牌。然而官网逐渐陈旧，爱马仕为了保证高画质的图片，也没有做手机app。

他对自己的官网表示不满：“为了重塑爱马仕的形象，我们决定推出一个能让人留恋忘返的网站。结果却是，人们在我们的网站上经常找不到方向！”

很快，爱马仕电商平台率先在欧洲、美国及日本推出。2017年，爱马仕在中国进行线上电商的尝试。2017年10月，爱马仕在微信公众号上开设限时店，发售智能手表 Watch Hermes Series 3。

12月，又通过微信发售4款男女鞋履，其中的一款Player女士运动鞋仅在中国内地发售。今年8月，爱马仕旗下中国奢侈品牌“上下”入驻京东官网和TOPLIFE。

2018年10月，拥有全新在线购物功能的爱马仕中文版官网正式发布。虽然中国消费者依然无法在线购买Birkin或Kelly手袋，但品牌其他商品都会在线上发售。

首先要说明的是，电商其实有很多种，有平台电商、垂直电商，还有品牌自营的官方电商。其实这几类方式在国外都还做得不错，风生水起的奢侈品电商有好几个。但是，在中国，现阶段来说，最多也不过是不温不火而已。从最初的走秀、唯品到寺库，风光过但是都也仅此而已。

对于中国的奢侈品电商来说，其实并不是没有机会，但是应该说是短时间没有大的发展。大家都知道网络购物有优势，省时间，不用出门，但问题是，看买什么——奢侈品电商最大的诟病在于假货太多，看不到实物，就没法相信；而规范化的又没有价格优势，很多人认为，那我还不如找代购，同时上新速度也跟不上。官网看似样样都有保障了，但是换句话来说，上网总是有所图的，而奢侈品一旦联系上“官方”最容易联想的其实除了产品还有的是服务，这也是奢侈品的天然特质，那么既然都已经全部都与官方挂钩了，为什么不去店铺？而且官方的网络购物售后，也在大多数人口中评价不高。

中国是世界上最大的奢侈品市场，电商不可能是没有机会的，只是很难处理信任度、价格战和与价格等同的需求性服务。

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